新年开工，相信不少人还处于节后综合征的状态。但有件事再不做就晚了，那就是目标计划管理。
不得不承认，方向往往比努力更重要，如果方向不对，再努力都是徒劳。新年起航，做好目标管理，就是提前设置好航向，让目标精准到达“彼岸”。
泛微e-office通过数字化目标管控平台，实现从计划到执行的“闭环”管理。
制定合理目标，不建“空中楼阁”
制定目标，不是空喊口号，也不是脱离实际建造空中楼阁。合理的目标方案，能落到实处，且可以实现。
借助数字化目标管理工具，用户可根据实际需求，实现分岗、分期的目标管理：
为不同岗位，制定“量体裁衣”式的考核方案
细化目标推进，按年、季、月等进行阶段性考核
通过制定合理目标，有效解决以下问题：
这一年，需要干哪些工作？
这些工作，分哪几步完成？
每一步，考核节点在哪儿？
结束后，奖惩措施如何？
知道了一年的工作“干什么”、“怎么干”，接下来的执行才能更清晰。
目标都会定，如何实现它
目标易定，难的是执行。借助泛微执行力平台，实现“任务执行，皆有回响”。
围绕具体目标，可高效聚合人力，部署任务，将问题“清晰化”、“具体化”：
细化任务分配，细分主/子任务，坚持“一步一个脚印”
明确责任人，将每个任务落实到人，做到“一事一毕”
明确时间节点,设置起止时间、优先等级，实现“限时办理”
在任务执行过程中，打通上下级关系，让每一次执行“落地有声”：
统一管理下级任务，便捷切换表格、看板、甘特图等视图模式
智能反馈任务进度，有效对超时、延期任务进行在线催办
多维报表工具，统筹所有员工任务执行、逾期及完成情况
一个目标完成，总会留下点“什么”
一个目标完成，总会留下点什么，可以是经验，也可以是下次能复用的标书模板、文档资料等。
通过e-office系统，这些有价值的东西都能被高效“归档”。一个项目或任务结束了，但与之相关的文档、协作讨论、任务部署模式等都留在了系统。
通过不断的经验积累与知识沉淀，帮助组织打造“越战越强”的团队。
新年开工，通过精细化的目标计划管理，帮助组织提前规划、落地执行，赢在新起点！