自从电商兴起，各大电商平台简直可以说是拼得你死我活，各种补贴，促销，大甩卖，搞得消费者都不知道该去哪里买了，资本方估计也已经摸不着头脑了，在这么搞下去会不会成了恶性竞争，最后两败俱伤？不管怎么样的结果，羊毛*是肯定玩嗨了，至于消费者，该吃吃该喝喝，哪里便宜哪里买，才不管你们最后谁才是最厉害的。
亚马逊的老总贝佐斯曾经说过，大部分人都在研究以后的哪些事情会变，然后提前布局商业模式，只有很少人在思考未来有哪些不会变的，他思考了，所以他成功了。其实他亚马逊预测的事情很简单，那就是不管什么时候，人们都喜欢花很少的钱买到好的东西，这是一个恒久不变的消费逻辑，所以贝佐斯创建的亚马逊就一直在致力于解决这个问题的路上越做越大。那么这么明显而又简单的事情，我们难道想不到么？当然想得到，而且我们国内的电商平台玩的花样绝对不亚于亚马逊这些巨头，下面我们大家一起见证一下。
见年前的千团大战硝烟还没有散去，这几年又是各种各样的直播带货，要们就是直销模式拉人头，每天做几大巨头电商平台的优惠券推广，可以说是在玩韭菜割韭菜的游戏，绕上一大圈，谁也没挣多少钱，谁也没省多少钱，平台是挣得盆满钵满了，消费者比诶割完韭菜了才发现，自己省的那点钱和自己浪费的时间对比起来，简直可以说是亏大了，最终只是给平台做了嫁衣。主播门看似几十上百万粉丝，其实真正能卖动货的也就那么几个，大部分主播都是请上一大堆水*假装消费，制造虚假繁荣，看似销量杠杠的。其实兜里真的比脸还干净了，原因很简单，客户要么相信大主播，要么相信大平台，其余的已改不信，这就是这个时代的“理性消费”。
那么，这样的商业模式会不会长久呢？我判断肯定不会，因为这并没有让消费者真正实现花钱少买好货的需要，现在岁岁便便找个大主播合作，又是什么坑位费，抽成什么的，然后货物提供方也要挣钱，平台也要挣钱，消费者如果真的拿到了最低价，那这些人怎么挣钱？所以很明显，我们只是从以前平台的韭菜变成了平台和主播的韭菜，花钱反而比以前还多。我们想方设法的省钱，结果被主播那么一忽悠，都和疯了一样的下单，买上一堆自己完全不需要的东西，还暗自庆幸自己讨了便宜，赤裸裸的被割综合征。
真正好的商业模式原理其实很简单，让参与其中的人都获利，那么有没有这样的模式存在，事实证明是有的，从民生的角度说起，人们对物质生活的要求越来越高，但是无论如何都离不开食物，因为这是一切的基础，而人们对食物的要求从来都没有变过，那就是花少的钱买到健康食物，只要你的商业模式满足这个条件，还愁卖不出去么？那么问题来了，同时满足消费者省钱和经销商挣钱，听起来好像很不可思议，但是他是存在的，今天就给大家简单说一下这种商业模式的底层架构。
传统的食品零售有这几个相同点，价格高，质量不好，原因很简单，就是因为房租高，运输成本高，所以食品批发商需要一次性运输大量的食品囤积在经销商的店铺里，房租加上运费，成本已经很高，所以很多食品经销商实际上并没有购置很好的食品存储设备，这就导致长时间卖不出去的商品变质，以至于扔点，最后的结果就是食品损失严重，库存成本高，经销商如果不提高食品单价，可能就会亏的血本无归。根据这样的实际情况，我们想出了一套完美的方案解决库存，房租以及食品质量的体系，大致如下：如果您有当地的经销商和批发商资源，何不尝试一下呢，联系我一五八零散四一意思思五
首先肯定是有一个系统作为对接用户和商家的工具，就是社区团购软件，社区集中消费者通过社区或社会中的一些提供社区团购的组织机构，以低折扣购买同一种商品。与网络团购相比，社区团购需要在社区或其它特定地点设立服务部，消费者可在服务部交付钱款，当商品出现问题时获得售后保障等。同时团购组织机构也可以通过服务部收集居民购买需求，联系合适商家提供商品。进行社区团购时顾客直接将款项交予组织机构，并获得凭证，相对网上付款，更加安全。在社区团购中，提供社区团购服务的机构扮演顾客与商家间桥梁的角色，为供货商提供批量顾客，为消费者提供物美价廉商品。同时该组织机构还将要承担调解由团购产生的质量纠纷的责任。
具体就不多说了