姜利：ICU，我的追求与向往
姜利教授近影姜利，首都医科大学博导，医院重症医学科主任。年毕业于首都医科大学临床医学系，毕业后就职于首都医院ICU，年获博士学位，年赴巴黎BEAUJON医院做访问学者，主修院前急救及重症监护。其专业特长：针对重症患者的脏器支持技术，包括急/慢性呼吸衰竭，急性呼吸窘迫综合征，急性肾功能衰竭，全身性感染（脓*症）及多脏功能障碍综合征，不同类型休克，多发性创伤，重度颅脑损伤，围手术期高危患者监护，病理产科等。
欲采访这位端庄秀丽的女博士，探寻她缘何对从事ICU之矢志不移，唯有若朋友般坦诚相待，方能真正理喻其人生素养与修为。年夏末，在宜昌召开的一次学术活动期间我插空采访她，因时间太短意言犹未尽。
初秋于武汉召开的CSCCM年会上，我再次找到姜利，终使访谈未留遗憾一一
我的成长经历不复杂，父母是大学毕业后分到北京，我是六零后，在北京出生。上学的过程按部就班，没有像现在还要有学区房什么的，父母都是国家干部，机关大院里就有小学。读医学院其实算是个“意外”，因为那年高考我第一志愿报的人民大学，第二才填的医学院，第三志愿是金融。
那年我分数还挺高的，学校录取我学医。学医就学医呗，我自己觉得学习的过程还是蛮顺利的，那会儿也不读研究生，五年的大学本科毕业就找工作。我本可医院的，但在我读大四时发生的事，我奶奶生病住进了ICU。这个事情给我有两个很深的印象：第一，ICU是什么，我不知道；第二，我每天从医院太远了。我就医院，找专业对口的科室，偏巧那科室那会儿不要人，就找到了ICU主任席修明(现院长)。
他说你到我们科来吧，我就来了。当时确实感觉IPU不错，被那些很花哨的仪器设备所吸引，就入了这一行。相对来讲，在ICU里面，工作强度和工作压力还是蛮大的，老实讲，这期间我曾因这原因那状况动摇过多次，想打“退堂鼓”，但是不管怎么样我还坚持下来了。第一个感悟就是：不管你做一个什么样的行业，你坚持下来是最重要的，特别是你快要放弃的那个时候。随着经验慢慢的积累了，在这行业便会有一些心得，工作就会顺当些了。
我跟同行们走的相反的另外一条路。大家都是先读书然后找工作，我是反过来的。我是工作之后再去读硕士、博士，再出国，再完成所有这些事情。但不管咋说，个人职业生涯还算比较顺利。这里面有一个很重要的因素，就是我个人成长时期，很幸运碰到了一个好人、好导师席修明先生。我入职的时候他是我的科主任，20多年都跟他当学生。后来他当了院长，ICU科室就是我在管。
你也许会问，入ICU的病人，都能够救活么？我的回答是：不能，如果能把你救活，我就竭力先把这条生命留下来，然后再恢复，希望恢复到一个很好的生活状态。现在是老龄化社会，我的病人70岁、80岁、90岁都有，我常叮嘱我们医生：如果你不能把他救活，希望他在生命最后一段时间相对比较安静，最后比较从容地离开。
给你说点印象比较深刻的事情：一我当年在法国学习的时候，学习的一个内容是院前，相当于咱们的。虽然我之前不是干这个的，但也会接触到一些比较急危重的病人。为什么去法国？因为法国的院前做的特别的好，医生护士与消防队员是一种非常紧密的合作关系，那段时间跟消防员在一起挺愉快。一次，有个地下存纺织品的仓库着火了，当时赶去现场我感受非常深：虽然是一个灾难，但救护有条不紊，每个人都在自己的岗位上奔忙。有两个消防员冲进去后半天没出来，结果是缺氧晕倒了，后来两个人就不行了。他的战友出来就哭啊，年轻的生命说没就没了。这个事情谈不上惊心动魄，但是我印象挺深的。
还有一个是很年轻的时候，当跟医院，有一个产妇生完孩子出了问题，那也弄不好了。当时气管插管，呼吸衰竭肺部出了问题，给他清理呼吸道，这时却发生了意外：你想呀，痰应该是液体的是吧？我通过抽引能能出来。但当时她腔内的痰变成了像果冻的样子，把气管插管紧紧的塞住了。想象一下，这个地方被完全堵住，就相当于人工的窒息。我当时因为年轻，就觉得这个人插着气管插管是不可能会有问题的，就一直在找别的原因，唯独没有想到问题恰恰出在这儿。后来我不太知道他是去世了还是变成植物人，因为缺氧时间太久了我就觉得特别的遗憾。
不久前，从外地转来一个急性胰腺炎体重斤的大胖子，我们千方百计把他救过来了。前两天过来复查还来看我，我好开心。我治好的病人，能回来看我，其实大多数病人他不会回来。